Sprint Review
Introducción
El Sprint Review es una reunión que se realiza al final de cada sprint para revisar el trabajo completado, obtener feedback de los stakeholders y planificar los próximos pasos.
Objetivos del Sprint Review
- Revisar el trabajo completado: Presentar las funcionalidades desarrolladas durante el sprint y demostrar su funcionamiento.
- Obtener feedback: Recopilar opiniones y sugerencias de los interesados para mejorar el producto.
- Planificar los próximos pasos: Identificar acciones a seguir y ajustar el backlog según las prioridades y el feedback recibido.
Actores involucrados
- Equipo de desarrollo: Todos los miembros del equipo que han trabajado en el sprint o miembros clave que puedan aportar información relevante o atender dudas.
- Scrum Master o Facilitador: Encargada de guiar la reunión y asegurar que se cumplan los objetivos.
- Product Owner: Responsable de recibir el feedback y ajustar el backlog en consecuencia.
- Stakeholders (interesados): Personas externas al equipo que tienen interés en el proyecto, como clientes, usuarios finales o representantes de otras áreas de la empresa.
Frecuencia y duración
- Frecuencia: Al final de cada sprint.
- Duración: 30 minutos a 2 horas, dependiendo de la duración del sprint y la cantidad de trabajo a revisar.
Estructura del Sprint Review
- Demostración del trabajo completado: El equipo presenta las funcionalidades desarrolladas y muestra cómo funcionan.
- Recopilación de feedback: Los interesados pueden hacer preguntas y proporcionar comentarios sobre el trabajo presentado.
- Discusión de próximos pasos: El equipo y el Product Owner discuten las acciones a seguir y ajustan el backlog según sea necesario.
Conclusión
El Sprint Review es una oportunidad valiosa para reflexionar sobre el trabajo realizado, obtener feedback y ajustar el rumbo del proyecto. Al fomentar la colaboración y la comunicación abierta, los equipos pueden mejorar continuamente y entregar un producto de mayor calidad.